Certificación INSE School

• Formación intensiva enfocada en la aplicación práctica.

• Desarrollo de un proyecto propio durante toda la cursada.

• Herramientas de planificación, finanzas, marketing y dirección.

• Análisis de casos reales de éxito y fracaso empresarial.

• Desafíos semanales para poner a prueba las ideas fuera del aula.

• Devolución de la directora y de especialistas invitados.

• Presentación final del proyecto ante un panel de expertos.

• Plantillas y recursos prácticos para continuar trabajando después del curso.

• Encuentro de seguimiento a los 30 días para revisar avances, resultados y ajustes.
  
  
  
  

  ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  Este curso está pensado para:

  • Personas con una idea de negocio: que quieren evaluar si su proyecto es viable antes de invertir tiempo y dinero.

  • Emprendedores en actividad: que necesitan ordenar sus números, mejorar su organización o definir una estrategia de crecimiento.

  • Dueños y responsables de negocios: que buscan profesionalizar la gestión y tomar decisiones con mayor claridad.

  • Profesionales independientes: que quieren convertir sus conocimientos y experiencia en un negocio propio.

  • Personas que buscan reinventarse profesionalmente: y necesitan herramientas para comenzar a emprender con una base estratégica.

La formación en Emprendimiento y Dirección de Negocios te brinda herramientas prácticas para desarrollar proyectos propios, gestionar negocios y detectar oportunidades de crecimiento en distintos sectores.

Al finalizar el curso, vas a contar con conocimientos aplicables para:

• Emprender tu propio negocio: transformar una idea en un proyecto estructurado, evaluar su viabilidad y planificar su puesta en marcha.

• Gestionar y hacer crecer un emprendimiento: mejorar la organización, controlar costos, analizar la rentabilidad y definir estrategias de crecimiento.

• Desarrollar una marca propia: construir una propuesta de valor, identificar tu público objetivo y planificar acciones de marketing y comunicación.

• Liderar proyectos comerciales: organizar recursos, establecer objetivos y tomar decisiones estratégicas para alcanzar resultados.

• Trabajar como profesional independiente: convertir tus conocimientos y experiencia en una propuesta de servicios o negocio sostenible.

• Identificar nuevas oportunidades de negocio: analizar necesidades del mercado, evaluar ideas y detectar posibilidades de expansión.

• Profesionalizar un negocio familiar o existente: incorporar herramientas de planificación, gestión y dirección para mejorar su funcionamiento.

Esta formación está orientada a quienes buscan desarrollar una iniciativa propia, asumir mayores responsabilidades en la gestión de un negocio o adquirir herramientas para tomar decisiones empresariales con mayor claridad y criterio.

Clase 1 – Punto de partida: emprender y dirigir

Identificá tus fortalezas, tus límites y tu situación actual. Comprendé qué implica emprender y dirigir un negocio, y establecé una base realista para desarrollar tu proyecto.

Clase 2 – El problema antes que el producto

Aprendé a reconocer necesidades concretas del mercado, identificar oportunidades y comprobar si existe un público dispuesto a elegir y pagar por tu propuesta.

Clase 3 – Casos de éxito y de fracaso

Analizá experiencias empresariales reales para identificar decisiones acertadas, errores frecuentes y aprendizajes que podés aplicar al diseño de tu propio modelo de negocio.

Clase 4 – Costos y estrategia de menos a más

Definí cómo comenzar de manera gradual, qué recursos necesitás y cómo organizar una inversión inicial razonable. Aprendé a reducir riesgos y a validar tu propuesta antes de escalar.

Clase 5 – Rentabilidad y factibilidad

Trabajá con los números de tu proyecto: costos, precios, márgenes y punto de equilibrio. Evaluá cuánto necesitás vender para sostener el negocio y qué ajustes pueden mejorar su rentabilidad.

Clase 6 – Marca y propuesta de valor

Construí una identidad que te diferencie. Definí qué ofrecés, a quién te dirigís, qué valor aportás y por qué tus clientes deberían elegirte.

Clase 7 – Comunicación, lanzamiento y dirección

Organizá tu estrategia de comunicación y prepará el lanzamiento de tu negocio. Incorporá herramientas para gestionar las actividades cotidianas, establecer objetivos y medir resultados.

Clase 8 – Presentación final ante el panel

Presentá tu plan estratégico ante un panel de especialistas, recibí devoluciones y definí los próximos pasos para avanzar con tu proyecto.

Bonus: clase de acción y revisión a los 30 días

Un mes después del cierre, nos volvemos a encontrar para revisar qué acciones pusiste en marcha, qué resultados obtuviste y qué necesitás ajustar.

El objetivo es acompañarte en el paso más importante: convertir el plan en acciones concretas.